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况且这么多年，peter早就摸索出一整套跟ark相处的经验。ark其实并不介意别人一次两次的冒犯，只要你明白自己确实冒犯了他，并且不再犯同样的错误。peter说着，看了看沙发前的玻璃矮几，ark在新加坡被偷拍的那几张照片就随手放在上面。最上面有几张当时没有派到peter手上，所以他还没看过。有一张是ark陪着躺在病床上的eduardo聊天。偷拍的人在门外，隔着一扇玻璃，有点反光，但还是能看到ark握着eduardo的手，低着头很认真的模样。还有一张是ark寸步不离地坐在睡着的eduardo身边，专注地使用摆在膝上的笔记本电脑。这不是peter熟悉的那个arkzuckerberg。peter认识ark已经十多年了，他自以为了解ark，但照片上的人让他感到很陌生。peter还记得2004年第一次见ark的情景。那时候sean给他打电话约面谈，跟他推荐刚有雏形初露锋芒的facebook。peter看完了整个项目，认为它势头不错，并且鉴于推荐的人是那个著名的硅谷鬼才sean，peter决定往里面投资50万美元——那是他作为天使投资人这辈子最成功的一笔投资。当时ark还只是个20岁的大学生。来见peter时，他穿着深灰色的运动外套，罩着里面荧光黄的t恤。他跟在sean后面走进peter的办公室，有点拘谨，绷紧了脸，但用年轻人的标准来看的话，不得不说，他很酷。peter记得自己跟他宣布即将投资50万美金到facebook后，问了ark一个问题。“我有个问题，eduardosaver是谁？”“他是我的cfo。”ark回答。“那为什么他不在这里？”peter又问，他投资50万，可是facebook的首席财务官竟然没有来。“他在纽约。”ark说。他的脸上露出一种轻微撕裂的不自在。后来sean私底下跟peter解释，eduardosaver实际上是facebook的第一位投资者，同时也是facebook的cfo，还是ark最好的朋友，他们之间一开始是三七分的。peter一听就觉得这个结构不对，但是正想提出异议时，sean阻止了他。“别担心，ark会处理eduardo的事情，相信我，不出两个月eduardo会离开。”sean别有深意地笑着笃定。果然，没多久，ark决定用陷阱合同踢走他的首任cfo。在讨论这件事的时候，律师对ark说，一旦eduardo签下这份合同，等股份被稀释后，他很可能会起诉ark，到时候ark会面临一场胜诉希望不大的官司，以及巨额赔偿。但是ark毫不犹豫地回答说：“没关系，我取得facebook的绝对控制权，这样就足够了。”联合创始人被踢出公司的案例有很多，但是在公司初期，发展还不甚明朗，就用这么决绝的办法把控制权率先牢牢握在自己手中的，真的很罕见。无论是廉价的t恤、宽大的运动裤，还是胶纸的拖鞋，哪怕有这些不修边幅的随意，peter还是看清楚了ark的本质——一个极具决断力和行动力的独裁型领导者。果然，后来ark选择投资合作者非常谨慎，首要的条件就是服从他对facebook的发展把控，哪怕是巨额金钱，也不能撬松哪怕一丁点ark对facebook的控制。peter很好地贯彻了这种原则。后来雅虎想要以10亿美元收购facebook时，无论多少股东、多少高层持赞同意见，peter尽管也认为雅虎的收购很不错，却还是站在ark那一边，无条件地尊重了他拒绝高额收购的决定。这种做法非常契合ark对投资者和股东的要求，peter也因此得到了ark极大的信任。秉持不干涉ark决策的原则，这十多年来，他们两人之间的关系一直比其他股东董事都要好——以ark这种暴脾气来说，算得上是少见了。ark顺着peter饶有趣味的眼神，看到了自己放在桌子上的照片，他弯腰将照片拿起来放到客厅的书架上。“你知道的，”peter说，“经过190亿美元收购whatsapp的提案在内部备受阻挠后，有消息说你准备要发行c类股票，好使你保持对公司的绝对控制，实现你的长期计划。他们都觉得害怕了。”“是吗。”ark看了他一眼，模棱两可地回答了peter探口风的问题，讽刺道：“他们可真是爱无时无刻盯着自己的钱包。”“并不是所有人都像你一样盯着的是全世界。”peter笑了。他看问不出什么，也就不继续挑明追问，话题回到了原来的主旨上：“但是ark，以前你踢eduardosaver出facebook的时候，可没有这么优柔寡断的。”“我把董事会的一个席位给你这么久了，我以为你至少清楚一点我的行事风格？”ark问他。