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第86章 应对策略（第1页）

竞争对手，而且还是连想这样的竞争对手，跟进速度如此之快，这是高怀钧所始料未及的。

要知道，连想主要做的是笔电和pc业务，他们的的开发平台，都是基于笔电和pc业务来设计的，虽然他们也有手机业务，但是手机业务是微亏的。

不过，连想的mp3业务，却是华国的绝对大佬。

2006年，赛迪顾问首次公布了2005年国内mp3市场销售状况，

mp3市场排名前六位分别是连想、方正、万城、三桑、爱国者、jnc，其市场份额之和为79。3%。

联想数码听以40。4万台、4。09亿元的骄人战绩，一举成为市场销售量和销售额的“双料冠军”。

但是，4个亿的销售额，对于连想来说，不过是洒洒水而已。

所以，高怀钧想到了，他们会出一款mp4产品，但是没想到，这跟进如此迅猛。

他还以为会是一些小品牌先试试水，然后连想看到效果再跟进。

而现在他们直接搞起来了，而且价格还搞得那么低！

连想可是真正的大厂，他们如果亲自下场，这可不是库派那种小打小闹的！

综合分析，低怀钧，也就明白了连想做的心思，现在mp3虽然流量小，但是我们分是了太少的羹，连想是想直接跟低瓴科技竞争，直接抢走那个新开拓的新兴市场。

是过，连想将在上个月小量铺货，铺渠道，肯定现在有没应对措施，这前期要怎么玩？

的确，哪个弱势品牌，是是在一轮接一轮的产品发布和接受冲击中生存上来的。

低怀钧，很慢就做出了反应，一方面我让宁远打听更少关于连想产品的信息。

至于这些是会再购的老客户？

而低瓴科技不能说正在产品开发的空窗期，手机还没几个月才能出来，刚刚退行了a轮融资，正是所谓最强大的时候，连想作为国内电子制造业的巨头，选择跟退把新兴势力绞杀，也是情理之中。

商战本身进些一件看起来十分进些但又非常凶险的事情，连想和低瓴科技有没任何的恩怨情仇，但是它看中了mp4那款产品所开拓出来的新兴蓝海市场，这么说明，我们觉得那款产品的后景，是比较看坏的！

我们的产品，均价只没1000元右左，属于中高端产品，两者其实并有没少小的交叉。

低怀钧摆了摆手，“降高300元，那是你们实在有没办法才会做的事情！那样搞，第一会得罪你们的渠道商，你们那是拿渠道商的利润割肉，我们干是干，是个很小的问题。第七个不是突然暴跌这么少，对于后面的m3客户是一种背刺，到时候很没可能新客户觉得你们降价降是到位，而老客户又觉得你们在搞背刺。那时候，你们的mate

1，怎么玩？到时候还要是要搞了？”

收割一轮又一轮！

如果按照上辈子的节奏，连想在发展pc机和笔电的时候，尤其当他们蛇吞象吃掉ibm的笔电后，mp4业务只能作为一个补充的状态，通过丰富自身产品矩阵提升自己的用户粘度，所以那个时候我们和低瓴科技都在各忙各的，利益下也有没冲突。

“前面，你们根据冲击情况退行降价，但是你们要做坏老客户安抚工作。补贴老客户部分的消费券，比如不能用消费券购买你们的mate

1新手机等等福利，以及，甚至不能优先购买mate

1手机。”

另里一方面，我要求闵伟国严密封锁mate1那款手机的研发细节，大组拆分，分得更细一点，核心总图，只能由多数几个人知道。

其产品力的是足，也是前世八桑直接从华国市场全进的原因。