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第60章 这是一个多赢的项目（第1页）

几年前，晨笑公司的牙刷制造业务进入了“天花板”阶段，连续几年营收数据都呈现水平状态，但成本却在逐年增加，为了寻求新的经济增长点，陈宏强决定依托已有的销售渠道进行产品多元化扩张。

经过市场调研，他把目光放到了香皂和洗洁精领域，建厂房，买设备投资千万上马了香皂和洗洁精项目。

本想在这两个领域谋求新的利润增长点，但事与愿违，两个项目自上线之后一直处于亏损状态。

经过几年苦苦挣扎，陈宏强最后不得不砍掉两个项目，辞退工人，卖掉设备，认输退场。

这样一来，就空出了很多厂房。

为了盘活固定资产，晨笑公司在经营范围中增添了“自有商业房屋租赁”，开展了厂房对外出租业务。

可是，集杭是个小镇，不缺土地也不缺厂房，偌大一片厂房压根儿没人来租。

陈永当上总经理后，一直想把这片闲置的厂房利用起来，想来想去，萌生出了建设一个基于共享机制的口腔护理用品柔性加工中心的念头。

计划是利用现有厂房，投放设备和人力资源，对外向牙刷制造企业开放，收取场地和设备使用费。

经过测算，光设备投资就要2000多万元。

陈永将这个计划上报给了当地政府部门，当地政府非常感兴趣，答应给予1000万的财政专项扶持资金，但要求是技术比较五年内保持全国领先。

这无疑变相要求主要设备必须要使用外国进口品牌。

按照这个要求，光设备投资这一项内容就要增加1000多万的预算。

陈永感觉压力山大就引入了专门做进口高端设备融资租赁业务的沪市欧美融资租赁公司，想通过融资租赁方式先把共享柔性加工中心搭建起来。

当他听到父亲说海州强盛机械厂能够自主研发无人生产线，并且价格只有国外同类生产线的三分之二时，就要求参加这个饭局，并邀请合作伙伴一起来衡量这个做法的可行性。

听完陈永的讲述，高天齐忽然明白了晨笑公司经营范围中涉及的“自有商业房屋租赁”业务的来由。

他觉得这是一个卖设备的好机会，决定要好好秀一下自己。

于是，说道：

“我觉得这是一个很好的合作机会！我在大学的时候听老师说过柔性制造这个概念。

我对柔性制造的理解是以消费者需求为导向，通过提高生产线和供应链的反应速度进行按需定产、按需变产的生产制造模式。

与之对应的叫‘刚性制造’，也就是目前最常见的单一品种大批量传统生产模式。

在我们当前这个电子商务时代，供应端需要面对日益多元化、个性化的消费端需求，柔性制造显得尤为重要！

我的这条无人牙刷生产线兼具刚性和柔性两个属性。

我在设计这条线的时候预留了接入上游制造信息的接口，可以接收产品设计信息。”

高天齐的这番话让陈氏父子和其他两位客人脸上的表情发生了微妙的变化，他们没有想到这个刚刚大学毕业的年轻人能够说出这么专业的行业术语。