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第214章 贡献点体系（第2页）

不过，她的不满也是来得快，去得也快。

她是有点喜欢江然，但也不会为了江然要死要活的，也没有说这辈子就非江然不可。

其中慕强的心理占大多数，另外，感觉和江然在一起待的比较舒服而已，相互之间能取悦提供情绪价值罢了。

当然，她也不否认，自己是有那么一丢丢丢丢的虚荣小拜金的。

12月下旬。

远方集团的大会议室内，公司正在召开董事会，而江然作为董事长也难得的露面了。

这次董事会，是由江然发起的。

江然坐在主位置，骨节分明的手指敲击着桌面，眼睛不时从两边的董事会成员脸上扫过，他面前放着一堆文件。

等最后一个集团副总到了之后，他才缓缓开口。

“各位，今天我召集大家来这里呢，是我这边打算在集团实施一套我认为比较重要的体系——贡献点体系。”

“贡献点体系，这是什么东西啊？”

“不清楚。”

江然一说完，底下就面面相觑，有几个还低声交流起来。

“我们公司发展到今天这个规模，可以说是极为成功的，也是取得了不错的成绩的，但是呢，随着员工数量的激增，慢慢也浮现出了一些问题。”

“部分员工浑水摸鱼，消极怠工，倚老卖老，部门之间相互推诿扯皮的现象也是时有发生，严重影响了团队的办事效率，同时也破坏了团队氛围。”

“我们都知道，公司的发展离不开每一位员工的努力，但我们不能让那些努力付出的人寒心，也不能让不良作风在公司横行。”

“所以为了处理好这些，我这边梳理出了一套贡献点体系，贡献点体系的目的是为了让真正有能力、有贡献的员工能够得到认可和回报。”

“同时为了具体实施，我这边还专门训练出了一个‘企业管理模型’。”

江然这几个月空闲时间就是在研究这套贡献点体系和训练模型，无人机飞控那边已经出了相对稳定的版本，他倒不用花费太多精力在那边。

“江总，能给我们说说这贡献点体系到底是什么东西么？”

“这个我等下会大概说说，等会后你们也可以仔细看看这份文件。”说着，把手上的一叠文件扔给了这些人。

“所谓的贡献点体系，就是按照你们各自的岗位，每个月发放一定数量的贡献点，工作中，完成任务比较出色的话，将额外奖励贡献点。”

“我就拿我们的技术员工举例吧，比如他完成一个项目，如果正常完成的话，可能就没有的额外贡献点的奖励，如果提前完成，并且能保证项目完成度，那么他将获得额外的贡献点。”

“当然，还有很多其他获取贡献点的方式，文件中我都罗列了，比如如果整个部门业绩突出，将给整个部门的人发放贡献点……”

“而这些贡献点的用处其实也很大，第一个，以后升职加薪，贡献点将成为极为重要的衡量标准；第二个，贡献点体系将逐渐替换原有的KpI体系，评优和年终奖也将把这个列为重要参考；第三个，贡献点可以在离职的时候直接兑换成现金，以工资的形式发放到个人账户。”

“贡献点除了增加之外，还有的扣除的情况，一是工作重大失误或者犯错，将视情况扣除相应地贡献点。”

“另外，后续还会推出一个匿名评价体系，由你们的下属或者部门同事对你们进行匿名评价，匿名评价的结果将导致贡献点的增加或者减少……”

“贡献点体系一开始可能并不完善，也可能会存在各种各样的问题，所以我打算找一家子公司来作为这套体系的试点，大家可以讨论下选哪家子公司作为试点比较好。”

江然并没有说让大家讨论这个体系要不要实行，而是讨论以哪家子公司为试点。

最后，经过激烈的讨论，大家以8比5的票型选定了“远方美图科技”为试点子公司。